Caracterizado como o processo de iniciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, o termo empreendedorismo é bastante conhecido no âmbito empresarial. Seja pela criação de empresas ou de produtos novos, o termo está relacionado a inovações, riscos e identificação de oportunidades de negócios.
De acordo com um levantamento do Sebrae com base no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica (CNPJ), houve um crescimento de 21% no número de novos pequenos negócios em 2024. Além disso, também tiveram destaque os microempreendedores individuais (MEI), que registraram aumento de 6,7%, em relação a 2023. Ainda segundo a pesquisa, o setor de Serviços representou mais da metade do volume de novos negócios.
No Brasil, existem aproximadamente 90 milhões de empreendedores potenciais, segundo a pesquisa Monitor Global de Empreendedorismo 2023, mas a decisão de empreender não garante sucesso. Para o economista e professor da Estácio Hugo Meza, para entender o comportamento empreendedor, é importante diferenciar dois perfis comuns: o empreendedor por necessidade e o empreendedor por vocação. O empreendedor por necessidade, explica ele, geralmente inicia seu negócio devido a uma falta de opções no mercado de trabalho, sendo motivado pela busca urgente por uma fonte de renda. Já o empreendedor por vocação decide abrir um negócio por identificar uma oportunidade promissora, movido principalmente por suas habilidades, paixões e visão estratégica.
“Independentemente do perfil, é essencial reconhecer que empreender envolve riscos consideráveis. Esses riscos, porém, são compensados pela possibilidade de altos retornos financeiros e crescimento profissional, caso o empreendedor tenha êxito. Para alcançar esse sucesso, é fundamental compreender que empreender é uma jornada de consistência, marcada por tentativas, erros e, acima de tudo, resiliência”, diz Meza.
Ele elenca sete passos fundamentais para aumentar as chances dos empreendedores de sucesso para terem êxito:
Identificação de uma oportunidade: estar atento às demandas do mercado, tendências emergentes e lacunas que possam ser preenchidas com produtos ou serviços inovadores.
Planejamento estratégico: estabelecer metas claras, definir o público-alvo, analisar concorrentes e projetar um modelo de negócios sustentável.
Gestão financeira eficiente: controlar receitas e despesas, elaborar projeções financeiras e buscar alternativas de financiamento adequadas.
Capacitação constante: buscar aprendizado contínuo sobre gestão, marketing, finanças e áreas correlatas para manter-se atualizado e competitivo.
Desenvolvimento de uma rede de contatos: construir e manter relacionamentos profissionais que possam abrir portas para parcerias e oportunidades de negócio.
Execução disciplinada: colocar os planos em prática com foco, consistência e disposição para aprender com os erros.
Avaliação e ajustes: monitorar constantemente os resultados e realizar ajustes conforme necessário para otimizar o desempenho do negócio.
Empreender, segundo Meza, exige coragem, visão e resiliência. “O sucesso não acontece da noite para o dia, mas é fruto de dedicação contínua, aprendizado constante e uma boa dose de perseverança”, diz.
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